Процесс инвестиционной деятельности в организации не должен быть спонтанным. Управление реальным инвестированием должно состоять из определенных этапов.
1. Анализ состояния реального инвестирования в предшествующем периоде. В процессе этого анализа оцениваются уровень инвестиционной активности организации в предшествующем периоде и степень завершенности начатых ранее реальных инвестиционных проектов и программ.
2. Определение общею объема реального инвестирования в предстоящем периоде. Для расчета данной величины следует использовать данные о необходимом приросте основных средств организации в разрезе отдельных их видов, а также нематериальных и оборотных активов. 3. Определение форм реального инвестирования. На данном этапе управления важно определить, какие формы инвестирования использовать, исходя из принятых направлений инвестиционной деятельности организации для обеспечения воспроизводства ее основных средств и нематериальных активов, а также расширения размера собственных оборотных активов.
4. Разработка (подбор) инвестиционных проектов, соответствующих целям и формам реального инвестирования. Подготовка инвестиционных проектов по реальным инвестициям требует разработки их бизнес-планов в рамках самой организации.
5. Оценка эффективности отдельных инвестиционных проектов с учетом фактора риска. Разработанные на предварительном этапе инвестиционные проекты выступают объектом анализа и оценки с точки зрения их эффективности по критерию обеспечения роста рыночной стоимости организации.
6. Формирование программы реальных инвестиций организации. После оценки всех инвестиционных проектов организации они ранжируются по критерию уровня доходности, риска и ликвидности, соответствия их общим целям инвестиционной политики организации.
7. Обеспечение постоянного мониторинга и контроля реализации инвестиционных проектов и инвестиционной программы. На данном этапе управления реальными инвестициями организуется подсистема контроля в рамках единой системы контроллинга в организации. Мониторинг ведется по основным результативным показателям каждого инвестиционного проекта до конца завершения проекта и инвестиционной программы в целом.
Метки:
анализ,
бизнес,
доход,
мера,
оборот,
оценка,
предел,
процесс,
риск,
система,
управление,
учет,
фактор
Посмотрите также
- Анализ финансовых результатов
Финансовый результат организации характеризуется прибылью и убытком. Прибыль отражает абсолютную эффективность хозяйственной деятельности организации. Организация может нести убытки, но они не должны быть систематическими. Выделяют следующие направления финансового анализа.
1 . Анализ формирования и использования прибыли. Определяются абсолютные суммы средств, выплачиваемых из прибыли, их динамика и структура. Использование прибыли означает уплату в [...]
- Управление оборотным капиталом
Организации необходимо постоянно эффективно использовать оборотный капитал. Для этого им нужно управлять. С одной стороны, следует более рационально использовать имеющиеся оборотные ресурсы (речь идет прежде всего об оптимизации производственных запасов, сокращении незавершенного производства, совершенствовании форм расчетов и др.). С другой стороны, в настоящее время организации имеют возможность выбирать разные варианты списания затрат на [...]
- Текущее и оперативное финансовое планирование
Текущее финансовое планирование является планированием «осуществления»; оно рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Текущий план составляется на год, так как за этот период в основном выравниваются сезонные колебания конъюнктуры рынка и этот период соответствует законодательным требованиям к отчетному периоду.
Годовой финансовый план разбивают поквартально или помесячно, [...]
- Домашние хозяйства как субъект экономической системы
Финансовая система государства включает ряд финансовых подсистем (территориальные финансы, государственные фины, финансы организаций, налоговую систему и т.д.). Несмотря на то что домашние хозяйства играют важную роль в финансовой системе страны, они служат частью экономической системы.
Финансы домашнего хозяйства представляют собой экономические денежные отношения по формированию и использованию фондов денежных средств для обеспечения [...]
- Финансовая стратегия организации
Финансовая стратегия представляет собой определение долгосрочных целей финансовой деятельности организации и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения. Финансовая стратегия охватывает следующие вопросы: определение источников долгосрочного финансирования; формирование структуры и затрат капитала. Выделяют следующие этапы разработки финансовой стратегии.
1. Определение периода реализации стратегии. Продолжительность этого [...]
- Управление финансовым инвестированием
Управление финансовыми инвестициями в организации представляет собой систему принципов и методов, при помощи которых обеспечиваются выбор наиболее эффективных финансовых инструментов вложения капитала и его своевременное реинвестирование. Управление финансовыми инвестициями, как правило, подчинено единой инвестиционной политике организации.
Как процесс управление финансовым инвестированием включает несколько этапов. 1. Анализ состояния финансового инвестирования в предшествующем периоде. [...]
Рубрика: