Финансы предприятий

Март 2000

Бюджетирование — это производственно-финансовое планирование деятельности организации путем составления общего бюджета организации, а также бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов. Основной (общий) бюджет — это финансовое количественно определенное выражение маркетинговых и производственных планов, необходимых для достижения поставленных перед организацией целей. Руководство всех организаций без исключения независимо от ее вида и величины обязано предусмотреть те или иные задания экономической деятельности, планируемые на следующий период. По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности организации. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль. Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий. В программе действий должны быть обеспечены временная и функциональная координации (согласование) отдельных мероприятий.…
Читать дальше Система бюджетного планирования